Strukturierte Sales-Systeme mit klarer Umsetzung für Coaching- & Expertenmarken

Planbare Abschlüsse für Coaches
ohne Druck, Skripte oder Gründer-Abhängigkeit

 

Mit dem Sales Cube System bauen wir strukturierte Sales-Prozesse

für Coaching- & Beratungsunternehmen.

Angepasst an dich als Gründer, dein Angebot und deine Wachstumsphase.

Bereits erfolgreich im Einsatz bei:

System statt Skripte

Klare Prozesse statt Verkaufstricks

Individuell angepasst

Vertrieb, der zu dir als Gründer passt

Umsetzung im Alltag

Kein Theorie-Modell, sondern echte Sales-Praxis

Skalierbar über dich hinaus

Vom Gründer-Closing zum Team-Sales

Was wir gemeinsam im Sales Cube System umsetzen

Kein Kurs. Keine pauschalen Sales-Playbooks. Sondern strukturierte Sales-Arbeit an deinem Unternehmen.
STEP 1

Die Sales-Illusion

STEP 2

Das Sales Cube System

STEP 3

Umsetzung & Begleitung

System statt Skripte
Individuell angepasst
Umsetzung statt Theorie
Skalierbar über den Gründer hinaus

Ein System ist nur so gut wie seine Umsetzung.
Das Sales Cube System ist in der Praxis entstanden – nicht im Lehrbuch.

Über 50 Unternehmen setzen auf unsere Vertriebsprozesse

20+

Sales Teams aufgebaut

über 250 Mio. €

abgeschlossenes Auftragsvolumen

200+

eingestellte & befähigte Vertriebler

Für wen das Sales Cube System geeignet ist

Du bist Unternehmer, Geschäftsführer oder Vertriebsleiter? Du hast ein hochwertiges Produkt und ein funktionierendes Geschäftsmodell? Dann helfen wir Dir dabei, Deinen Vertrieb aufzubauen und zu systematisieren.

OPTION 1

Aufbau / Übergang vom Gründer

Vertriebsaufbau

OPTION 2

Skalierung / Team

Skalierung & Struktur

Was mit dem richtigen System möglich ist

Vom unsicheren Monatsende zur planbaren Pipeline. Ohne Chaos, Druck oder Abhängigkeit vom Gründer.

Planbare Umsätze

Klare Prozesse statt Zufall.

Gründer-unabhängig

Vertrieb läuft ohne dich.

Hohe Verkaufsqualität

Bessere Gespräche. Bessere Deals.

Schnelle produktivität

Neue Verkäufer liefern früher Ergebnisse.

Nachhaltig skalierbar

Strukturen wachsen mit.

Echte Meinungen. Echte Resultate.

Warum diese Unternehmen auf unser Vertriebssystem setzen.

+ 1 Mio. € Umsatz

33% Conversion-Rate

+300 Teilnehmer

Intumind GmbH

Intumind bringt Gesundheit ins digitale Zeitalter – mit innovativen E-Health-Produkten, die ein glückliches Leben ermöglichen.

  • 30+ Mitarbeiter
  • 8-stelliger Jahresumsatz

Herausforderung

Ohne Vertriebserfahrung und eigenes Salesteam fehlte Intumind die Grundlage, um das volle Potenzial der neuen hochpreisigen Ausbildung auszuschöpfen.

Lösung

Durch eine fundierte Bedarfs- und Preisvalidierung, den Aufbau eines professionellen Vertriebsteams inklusive CRM-System sowie ein schnelles Go-to-Market gelang es uns, das Produkt erfolgreich im Markt zu etablieren.

+ 4 Mio. € Umsatz

Karriere & Ausbildungssystem

Weiterempfehlungs-quote gestiegen

Bodo Schäfer Akademie GmbH

Die Bodo Schäfer Akademie begleitet Menschen durch Seminare und Kurse dabei, finanzielle Freiheit zu erreichen, unternehmerisch zu wachsen und ihr volles Potenzial zu entfalten.

  • 60+ Mitarbeiter
  • 8-stelliger Jahresumsatz
  • 16-köpfiges Vertriebsteam

Herausforderung

Trotz beachtlicher Erfolge fehlten klare Prozesse, ein standardisiertes Onboarding sowie ein sauberes Tracking – das Wachstum blieb dadurch begrenzt und stark von einzelnen Top-Verkäufern abhängig.

Lösung

Wir haben alle entscheidenden Faktoren im Vertrieb optimiert – vom Recruiting über den Aufbau eines effizienten Trainingssystems bis hin zur Anpassung von CRM, Provisionsmodell und Führungsstruktur. So haben wir die Basis für ein skalierbares Vertriebssystem geschaffen.

+100 Mio. € Live-Volumen

Team von 0 auf 21

15% Abschlussquote

Mollie B.V.

Mollie ist ein führender Zahlungsanbieter und FinTech-Unternehmen aus den Niederlanden, das mit einer Investition von 864 Millionen Euro und über 750 Mitarbeitern einen Umsatz von 100 Millionen Euro erzielt.

Herausforderung

Mollie stand im DACH-Markt unter starkem Wachstumsdruck, verfügte jedoch weder über ein Outbound-Team noch ausreichende Ressourcen, um schnell genug Marktanteile zu erobern.

Lösung

Um schnelles Wachstum zu realisieren, haben wir ein hochperformantes Outbound-Team mit 21 Mitarbeitenden aufgebaut und nahtlos in die bestehende Struktur integriert. Zusätzlich wurden klare CRM- und Salesprozesse eingeführt sowie ein effektives Trainings- und Onboarding-System entwickelt, um langfristige Spitzenleistungen zu gewährleisten.

60% Umsatzwachstum

Expansionspläne

Hohe Vertriebsmotivation

Grethe Schellmann Immobilien­vermarktungs GmbH

Grethe Schellmann ist ein überregional agierendes Immobilienmaklerunternehmen mit dem Fokus auf die Vermarktung und den Verkauf von Immobilien.

  • 15 Mitarbeiter
  • 7-stelliger Jahresumsatz

Herausforderung

Die Geschäftsführer und Vertriebsleitung waren für über 50% der Umsätze verantwortlich. Es fehlte Zeit, sich auf Geschäftsentwicklung und Vertriebsaufbau zu konzentrieren, die echten Wachstumshebel.

Lösung

Durch die klare Neuordnung von Rollen in Geschäftsführung und Vertriebsleitung, den Aufbau eines führungsorientierten Vertriebsleitungsmodells sowie die Einführung von Leistungstransparenz und systematischem Sales-Training konnten wir die Vertriebsorganisation nachhaltig stärken.

Pascal Feyh

Gründer von Mehr Geschäft

Sven Platte

Gründer & CEO von Digistore24

Erkan Eyidogan

Gründer & CEO von Growth Marketer

Unser Ansatz: Vertrieb als System – nicht als Bauchgefühl

Wir arbeiten nicht mit Pauschallösungen oder starren Methoden. Wir bauen das System, das zu deinem Unternehmen, deinem Markt und deiner Persönlichkeit passt.

1
Engpass identifizieren

Wir analysieren deinen bestehenden Vertrieb und identifizieren den einen Hebel, der aktuell dein Wachstum limitiert – nicht zehn Baustellen gleichzeitig.

2
System aufbauen

Wir strukturieren Prozesse, Rollen, Gesprächsführung, KPIs und Steuerung so, dass dein Vertrieb reproduzierbar und führbar wird.

3

Schrittweise skalieren

Sobald ein Bereich stabil läuft, kümmern wir uns um den nächsten – bis ein ganzheitliches, belastbares Vertriebssystem entsteht.

So starten wir gemeinsam

Erstgespräch vereinbaren
Angebot
erhalten
Umsetzung & Skalierung

Die häufigsten Fragen auf einen Blick

Das Consulting richtet sich an Unternehmen, die bereits sechsstellige Jahresumsätze erzielen und einen klaren Proof of Concept für ihr Produkt oder ihre Dienstleistung vorweisen können. Dabei spielt es keine Rolle, ob Du bereits ein etabliertes Vertriebsteam führst oder noch selbst den Verkauf übernimmst. Wichtig ist, dass Du das Potenzial Deines Unternehmens erkannt hast und nun bereit bist, den nächsten Wachstumsschritt zu gehen.

Das Consulting richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer und Vertriebsverantwortliche, die den Vertrieb strategisch weiterentwickeln und nachhaltig ausbauen möchten. Es ist unabhängig von der konkreten Position im Unternehmen, da der Fokus auf der Umsetzung effektiver Vertriebsstrategien und der Skalierung des Geschäfts liegt.

Ja, auf jeden Fall! Eine persönliche Betreuung ist uns besonders wichtig. Wir setzen auf maßgeschneiderte Lösungen, die konkret in der Praxis umsetzbar sind. Deshalb bieten wir im Rahmen des Consultings individuelle 1:1-Gespräche, in denen wir gezielt auf Deine Herausforderungen eingehen und gemeinsam an Lösungen arbeiten, die perfekt zu Deinem Unternehmen passen.

Im Beratungsgespräch nehmen wir uns die Zeit, Deine aktuelle Situation gründlich zu analysieren und Deine Ziele zu besprechen. Gemeinsam prüfen wir, ob das Consulting der richtige nächste Schritt für Dich ist. Du erhältst detaillierte Informationen zum Programm, hast die Möglichkeit, alle offenen Fragen zu klären, und bekommst ein maßgeschneidertes Angebot, das auf Deine Bedürfnisse zugeschnitten ist.

Branchenfokus: Wir kennen die EduTech-Welt wie kaum ein anderer und entwickeln passgenaue Vertriebsstrategien für einige der erfolgreichsten Unternehmen der Branche.

Skalierungserfahrung: Ob Start-up oder wachsendes Vertriebsteam – wir begleiten den gesamten Aufbau, inklusive Systemlandschaft, Prozessen und Teamstruktur.

Praxis statt PowerPoint: Unsere Hands-on-Mentalität sorgt für schnelle Umsetzung, sichtbare Ergebnisse und nachhaltige Wirkung – statt Theorie und Standardlösungen.

Für das Consulting solltest Du etwa 3–5 Stunden pro Woche einplanen. Diese Zeit wird hauptsächlich für die Wissensvermittlung und anschließenden Transfer in dein Unternehmen verwendet. Zusätzlich nimmst Du an individuellen 1:1-Gesprächen teil, in denen wir gezielt auf Deine persönlichen Herausforderungen und Ziele eingehen. So kannst Du das Gelernte direkt auf Deine Situation anwenden und schneller Fortschritte erzielen. Die Zeit ist flexibel und kann je nach Bedarf angepasst werden, damit Du die Beratung optimal in Deinen Alltag integrieren kannst.

Weitere Details besprechen wir individuell im Erstgespräch
damit du genau das bekommst, was für dein Unternehmen sinnvoll ist.

Starte jetzt mit einem Vertriebssystem, das wirklich funktioniert

„Erfolg im Vertrieb ist kein Zufall, sondern das Ergebnis einer klaren Strategie und erprobter Systeme.“

Janis Schmidt

Gründer & Geschäftsführer BS Sales Akademie GmbH

Automatisierte Vertriebsprozesse sind nur einen Klick entfernt.

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