Wie Du Dir ein skalierbares Vertriebssystem aufbaust, dass Dir unabhängig
von der Marktlage oder Einzelpersonen planbaren Umsatz sichert.
Erziele planbare Umsätze durch automatisierte
Vertriebsprozesse und Systeme, die nachweislich
messbare Ergebnisse liefern.
Baue ein Vertriebsteam, das unabhängig
arbeitet und Dir Freiheit verschafft, während
es kontinuierlich Umsatz generiert.
Effektives Onboarding, das neue Vertriebler schnell
in leistungsstarke Teammitglieder verwandelt.
Wie Du Dir ein skalierbares Vertriebssystem aufbaust, dass Dir unabhängig von der Marktlage oder Einzelpersonen planbaren Umsatz sichert.
Erziele planbare Umsätze durch automatisierte Vertriebsprozesse und Systeme, die nachweislich messbare Ergebnisse liefern.
Effektives Onboarding, das neue Vertriebler schnell in leistungsstarke Teammitglieder verwandelt.
Mit Erfahrung zum Erfolg:
Wir leiten die Vertriebsteams der erfolgreichsten Edutech-Unternehmen.
Du bist Unternehmer, Geschäftsführer oder Vertriebsleiter? Du hast ein hochwertiges Produkt und ein funktionierendes Geschäftsmodell? Dann helfen wir Dir dabei, Deinen Vertrieb aufzubauen und zu systematisieren.
Du hast noch keinen funktionierenden Vertrieb, bist abhängig vom Marketing oder verkaufst aktuell noch selbst? Dann helfen wir Dir dabei, Deinen Vertrieb Schritt für Schritt zu systematisieren – sodass Du schon bald ein eigenständig arbeitendes Verkaufsteam hast und Dich voll auf die Unternehmensführung konzentrieren kannst.
Du hast bereits ein Sales-Team – aber die Umsätze stagnieren, jeder arbeitet nach eigenen Regeln und Dir fehlt es an Struktur? Wir helfen Dir, ein Vertriebs-System aufzubauen, das für Klarheit sorgt, die richtigen Anreize setzt, Ergebnisse transparent macht und Dein Team gemeinsam auf Wachstumskurs bringt.
Warum diese Unternehmen auf unser Vertriebssystem setzen.
Umsatz mit der ersten Ausbildungsklasse
im gesamten
Vertriebs-prozess
im 1. Quartal ab Launch des neuen Produktes
Intumind bringt Gesundheit ins digitale Zeitalter – mit innovativen E-Health-Produkten, die ein glückliches Leben ermöglichen.
Ohne Vertriebserfahrung und eigenes Salesteam fehlte Intumind die Grundlage, um das volle Potenzial der neuen hochpreisigen Ausbildung auszuschöpfen.
Durch eine fundierte Bedarfs- und Preisvalidierung, den Aufbau eines professionellen Vertriebsteams inklusive CRM-System sowie ein schnelles Go-to-Market gelang es uns, das Produkt erfolgreich im Markt zu etablieren.
im ersten Jahr der Zusammenarbeit
im Vertrieb aufgebaut
dank besserer Beratungsqualität
Die Bodo Schäfer Akademie begleitet Menschen durch Seminare und Kurse dabei, finanzielle Freiheit zu erreichen, unternehmerisch zu wachsen und ihr volles Potenzial zu entfalten.
Trotz beachtlicher Erfolge fehlten klare Prozesse, ein standardisiertes Onboarding sowie ein sauberes Tracking – das Wachstum blieb dadurch begrenzt und stark von einzelnen Top-Verkäufern abhängig.
Wir haben alle entscheidenden Faktoren im Vertrieb optimiert – vom Recruiting über den Aufbau eines effizienten Trainingssystems bis hin zur Anpassung von CRM, Provisionsmodell und Führungsstruktur. So haben wir die Basis für ein skalierbares Vertriebssystem geschaffen.
pro Quartal über unsere Outbound-Leads
Telesales-Mitarbeiter aufgebaut
aus kalten Outbound Leads
Mollie ist ein führender Zahlungsanbieter und FinTech-Unternehmen aus den Niederlanden, das mit einer Investition von 864 Millionen Euro und über 750 Mitarbeitern einen Umsatz von 100 Millionen Euro erzielt.
Mollie stand im DACH-Markt unter starkem Wachstumsdruck, verfügte jedoch weder über ein Outbound-Team noch ausreichende Ressourcen, um schnell genug Marktanteile zu erobern.
Um schnelles Wachstum zu realisieren, haben wir ein hochperformantes Outbound-Team mit 21 Mitarbeitenden aufgebaut und nahtlos in die bestehende Struktur integriert. Zusätzlich wurden klare CRM- und Salesprozesse eingeführt sowie ein effektives Trainings- und Onboarding-System entwickelt, um langfristige Spitzenleistungen zu gewährleisten.
im ersten Jahr der Zusammenarbeit
das genau den Bedarf der Zielgruppe trifft
die nachhaltig und vielseitig einsetzbar sind
Grün & Gesund ist eine Online-Plattform, die wertvolles Wissen zu ganzheitlicher Gesundheit vermittelt und Menschen dabei unterstützt, ein ausgewogenes und gesundes Leben zu führen.
Grün & Gesund konnte sein volles Potenzial lange nicht entfalten, da es weder hochpreisige Angebote noch einen aktiven Vertrieb gab – die Verkaufszahlen hingen ausschließlich vom Erfolg des Online-Marketings ab.
Zunächst haben wir durch präzise Zielgruppen-Umfragen neue, hochpreisige Produkte entwickelt, die genau auf die Bedürfnisse unserer Kunden abgestimmt waren. Darauf aufbauend haben wir ein hochqualifiziertes Vertriebsteam aufgebaut, ein effektives CRM-System implementiert und skalierbare Verkaufsprozesse etabliert.
Gründer von Mehr Geschäft
Gründer & CEO von Digistore24
Gründer & CEO von Growth Marketer
Kommt Dir das bekannt vor?
Ein erfolgreiches Vertriebsteam braucht mehr als nur Fachwissen – es erfordert echten Enthusiasmus. Doch wo findet man Mitarbeiter, die wirklich hinter dem Produkt stehen?
Klare Prozesse sind der Schlüssel zu langfristigem Erfolg. Wie strukturiere ich Meetings und Rituale so, dass sie sowohl effizient als auch nachhaltig wirken?
Ein gutes CRM-System ist das Herzstück eines leistungsstarken Vertriebs. Doch wie implementiert man eine Lösung, die alle Anforderungen erfüllt?
Hohe No-Show-Raten bremsen den Verkaufsprozess aus. Wie kann ich Leads besser qualifizieren, um mehr Abschlüsse zu erzielen?
Freie Strukturen erfordern klare Führung. Wie führe ich Vertriebler effektiv, die Freiheit schätzen, aber dennoch klare Strukturen benötigen?
Vertrieb, Marketing und Produktentwicklung müssen Hand in Hand arbeiten. Wie optimiere ich die Zusammenarbeit zwischen diesen Bereichen?
Abhängigkeiten von Einzelpersonen gefährden Deinen Erfolg. Wie reduziere ich die Abhängigkeit von einzelnen Vertriebsmitarbeitern?
Unruhe im Team kann die Performance belasten. Wie bringe ich die Stimmung wieder in Einklang und steigere die Teamleistung?
Ein faires Provisionsmodell erhöht die Motivation. Wie gestalte ich ein Provisionssystem, das gerecht ist und gleichzeitig die Leistung steigert?
Vom unsicheren Monatsende zur planbaren Pipeline
Mehr Planbarkeit durch klare Vertriebsprozesse und Systeme, die verlässliche Ergebnisse liefern.
Systematische Schulungen und Trainings für geringe Stornoquoten und begeisterte Kunden.
Strukturen, die mit Deinem Unternehmen wachsen und skalierbar bleiben.
Ein strukturiertes Onboarding macht neue Vertriebler schneller produktiv und erfolgreich.
Ein klares Rollenverständnis, gut organisierte Prozesse und hochwertige Verkaufsunterlagen sorgen für starkes Auftreten nach Innen und Außen.
Mit starkem Employer Branding, smartem Recruiting und klaren Entwicklungspfaden wirst Du zur ersten Wahl für Top-Talente.
Profitiere von sauber gepflegten CRM-Daten und einem kontinuierlichen Feedback-Loop mit dem Vertrieb.
Ein Vertriebsteam, das eigenständig verkauft und sich gegenseitig auf ein neues Level bringt.
Mehr Marktchancen schaffen durch smarte Vertriebsstrategien und sinnvolles Lead-Management.
Wir transformieren Deinen Vertrieb – immer mit Blick auf den größten Hebel für Dein Wachstum.
Wir identifizieren Deinen größten Engpass.
Den Wachstumshebel, der Deinen Vertrieb am meisten voranbringt.
Diesen Engpass lösen wir, indem wir diesen Bereich bei Dir systematisch aufbauen und optimieren.
Ist ein Bereich systematisiert, kümmern wir uns um den Nächsten.
Schritt für Schritt zum ganzheitlichen Sales System.
Systematisiere Deinen Vertrieb in nur 12 Modulen – mit sofort umsetzbaren Strategien.
Du lernst, wie du eine starke Leadership-Struktur aufbaust, dein Team individuell führst und eine erfolgsorientierte Kultur schaffst. Durch klare Prozesse, gezielte Kommunikation und kluge Personalplanung stellst du sicher, dass dein Vertrieb leistungsstrak, motiviert und skalierbar bleibt.
Du erfährst, wie du neue Vertriebler effizient einarbeitest, ihre Leistungsfähigkeit früh evaluierst und sie langfristig an dein Unternehmen bindest. Durch klare Prozesse, gezielte Trainings und ein strukturiertes Onboarding sorgst du dafür, dass deine neuen Mitarbeiter schnell einsatzbereit sind und hohe Standards erfüllen.
Du lernst, wie du dein Team systematisch weiterentwickelst, Verkaufsgespräche verbesserst und die Abschlussquote nachhaltig steigerst. Mit strukturierten Methoden, Call-Analysen und bewährten Techniken stärkst du Junioren und Senioren gleichermaßen. So machst du dein Vertriebsteam fit für Top-Performance.
Mit klaren Prozessen sorgst du für konstant hohe Abschlussquoten und eine skalierbare Vertriebsstrategie. Du lernst, wie du Outbound- und Inbound-Vertrieb effizient aufbaust, No-Shows reduzierst und Follow-Ups so gestaltest, dass sie wirken. Du machst deinen Vertrieb berechenbar und schöpfst deine Potentiale voll aus.
Du entwickelst ein Provisions- und Anreizmodell, das fair, profitabel und für dein Vertriebsteam maximal motivierend ist. Durch klare Karriereperspektiven und sinnvolle Boni sorgst du für langfristige Bestleistungen ohne unnötige Kostenfallen.
Du lernst, wie du gezielt passende Vertriebler identifizierst, Fehler im Recruiting vermeidest und dich als attraktiver Arbeitgeber positionierst. Mit strukturierten Prozessen, gezieltem Active sourcing und einer klugen Auswahlstrategie stellst du sicher, dass du motiverte und leistungsstarke Verkäufer für dein Team gewinnst.
Du lernst, wie du dein CRM und Lead-Management so aufbaust, dass keine Verkaufschance verloren geht. Durch Automatisierung, intelligente Datenpflege und klare Prozesse sorgst du für Transparenz, effizientere Abläufe und eine messbare Umsatzsteigerung in deinem Vertrieb.
Du lernst, welche KPIs wirklich zählen, wie du deine Sales-Performance messbar machst und früh erkennst, wo Optimierung nötig ist. Mit strukturiertem Monitoring, smarten Dashboards und den richtigen Analysen steuerst du dein Vertriebsteam datenbasiert und effizient.
In 6-12 Monaten transformieren wir Deinen Vertrieb in ein System,
das Dir nachhaltig Umsätze bringt.
Unser Beratungsansatz vereint maßgeschneiderte 1:1-Begleitung mit praxisorientierten Formaten, die für nachhaltige Ergebnisse sorgen. In persönlichen Gesprächen analysieren wir gemeinsam mit Dir die größten Wachstumspotenziale und entwickeln konkrete Strategien, um diese in Deinem Vertrieb zu integrieren.
Wir sind stolz darauf, dass namhafte Unternehmen uns als Partner und
Mentor auf ihrem Weg zu Erfolg und Wachstum gewählt haben.
Als Experte für systematischen Vertriebsaufbau teilt Janis Schmidt wertvolle Insights.
Auf dieser exklusiven Unternehmer MAstermind ist Janis Mitglied der Experten-Gruppe.
Online Marketing und Vertrieb- hier verschmelzen zwei Disziplinen für maximalen Umsatz.
Um der nächsten Generation von Gründern das Handwerkszeug für Vertrieb und Unternehmertum beizubringen.
Im Erstgespräch freuen wir uns, dich und dein Unternehmen näher kennenzulernen. Gemeinsam sehen wir uns den IST-Stand und deine Ziele an. So können wir bewerten, ob und inwiefern wir dich im Consulting unterstützen können.
Sind wir uns einig, dass wir dir helfen können, erhälst Du von uns ein individuelles Angebot für die Zusammenarbeit um Rahmen des Consulting-Programms.
Nach deiner Zusage starten wir mit einem Onboarding-Call und legen die Roadmap für die kommenden Monate fest.
“Die BS Sales Akademie begleitet mich bereits sehr lange als strategischer Wachstums- und Sparringspartner. Egal ob es um Growth Hacks. Sales Boosts oder Performance Optimierung geht – BS Sales ist und bleibt mein Ansprechpartner. Im Zuge unserer professionellen Zusammenarbeit hat sich über die Jahre eine starke Freundschaft aufgebaut.”
“Das Team der BS Sales Akademie hat uns nach unserer Gründung so einen starken Performance Boost im Sales und CRM Bereich gegeben, dass wir heute schon ein Team über 20 Menschen in unsrem Team aufbauen konnten und unser Unternehmen schon im ersten Jahr sehr erfolgreich ist.”
“Die Zusammenarbeit mit der BS Sales Academy ist einerseits sehr performance-orientiert, aber ebenfalls transparent und partnerschaftlich. Deshalb planen wir auch in der Zukunft mit der BS Sales Academy als Wachstumspartner, da sie eine wichtige Rolle im Auf- und Ausbau des DACH Marktes für uns spielen. Danke für die Unterstützung!”
“Die Zusammenarbeit mit der BS Sales Akademie vereint Performance und Herz! Unsere Zielgruppe ist sehr sensibel und möchte im klassischen Sinne nichts verkauft bekommen. BS Sales hat ein exzellentes Team zusammengestellt, welches nach unseren Werten berät und gleichzeitig eine ganz neue Produktsparte bei Grün & Gesund aufgebaut hat. Absolut zu empfehlen!”
Sales as a service
Wir sind ein leidenschaftliches Team aus Vertriebsexperten, CRM-Managern und Führungskräften, die sich mit Hingabe für den Erfolg unserer Kunden einsetzen.
Mit fundierter Erfahrung und innovativen Lösungen unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Vertriebsprozesse zu optimieren und nachhaltiges Wachstum zu erzielen.
Das Consulting richtet sich an Unternehmen, die bereits sechsstellige Jahresumsätze erzielen und einen klaren Proof of Concept für ihr Produkt oder ihre Dienstleistung vorweisen können. Dabei spielt es keine Rolle, ob Du bereits ein etabliertes Vertriebsteam führst oder noch selbst den Verkauf übernimmst. Wichtig ist, dass Du das Potenzial Deines Unternehmens erkannt hast und nun bereit bist, den nächsten Wachstumsschritt zu gehen.
Das Consulting richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer und Vertriebsverantwortliche, die den Vertrieb strategisch weiterentwickeln und nachhaltig ausbauen möchten. Es ist unabhängig von der konkreten Position im Unternehmen, da der Fokus auf der Umsetzung effektiver Vertriebsstrategien und der Skalierung des Geschäfts liegt.
Ja, auf jeden Fall! Eine persönliche Betreuung ist uns besonders wichtig. Wir setzen auf maßgeschneiderte Lösungen, die konkret in der Praxis umsetzbar sind. Deshalb bieten wir im Rahmen des Consultings individuelle 1:1-Gespräche, in denen wir gezielt auf Deine Herausforderungen eingehen und gemeinsam an Lösungen arbeiten, die perfekt zu Deinem Unternehmen passen.
Im Beratungsgespräch nehmen wir uns die Zeit, Deine aktuelle Situation gründlich zu analysieren und Deine Ziele zu besprechen. Gemeinsam prüfen wir, ob das Consulting der richtige nächste Schritt für Dich ist. Du erhältst detaillierte Informationen zum Programm, hast die Möglichkeit, alle offenen Fragen zu klären, und bekommst ein maßgeschneidertes Angebot, das auf Deine Bedürfnisse zugeschnitten ist.
Die Investition richtet sich nach Dauer und Intensität des gewählten Consultings. Welche Optionen es gibt und was am besten zu Dir passt, klären wir gerne in einem unverbindlichen Beratungsgespräch.
Dein Hauptmentor ist Janis Schmidt, der Dich persönlich durch das Consulting begleitet. Ergänzend dazu arbeitest Du mit erfahrenen Experten aus den Bereichen HR, CRM und Sales, die gezielt Input zu ihren Fachgebieten liefern. Beim zweitägigen Vor-Ort-Workshop hast Du außerdem die Chance, Unternehmer und Spezialisten aus unserem Netzwerk persönlich kennenzulernen und Dich direkt auszutauschen.
Branchenfokus: Wir kennen die EduTech-Welt wie kaum ein anderer und entwickeln passgenaue Vertriebsstrategien für einige der erfolgreichsten Unternehmen der Branche.
Skalierungserfahrung: Ob Start-up oder wachsendes Vertriebsteam – wir begleiten den gesamten Aufbau, inklusive Systemlandschaft, Prozessen und Teamstruktur.
Praxis statt PowerPoint: Unsere Hands-on-Mentalität sorgt für schnelle Umsetzung, sichtbare Ergebnisse und nachhaltige Wirkung – statt Theorie und Standardlösungen.
Für das Consulting solltest Du etwa 3–5 Stunden pro Woche einplanen. Diese Zeit wird hauptsächlich für die Wissensvermittlung und anschließenden Transfer in dein Unternehmen verwendet. Zusätzlich nimmst Du an individuellen 1:1-Gesprächen teil, in denen wir gezielt auf Deine persönlichen Herausforderungen und Ziele eingehen. So kannst Du das Gelernte direkt auf Deine Situation anwenden und schneller Fortschritte erzielen. Die Zeit ist flexibel und kann je nach Bedarf angepasst werden, damit Du die Beratung optimal in Deinen Alltag integrieren kannst.
Starte jetzt mit einem Vertriebssystem, das wirklich funktioniert
„Erfolg im Vertrieb ist kein Zufall, sondern das Ergebnis einer klaren Strategie und erprobter Systeme.“
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